С середины 2021 года Школу прошли более 1200 слушателей из 58 регионов России
Ждём Вас и Ваших коллег!
Основная задача онлайн-курса «Эффективное использование цифровых инструментов в сфере строительства" — на практике показать слушателям эффекты от внедрения цифровых инструментов в действующие бизнес-процессы, и при этом контролировать строительные и производственные процессы от начала и до конца.
Участники программы отрабатывают приобретенные знания на обучающих тренажерах по сценариям использования цифровых инструментов в строительстве
Участники программы отрабатывают приобретенные знания на обучающих тренажерах по сценариям использования цифровых инструментов в строительстве
Программа обучения
«Эффективное использование цифровых инструментов в сфере строительства»
«Эффективное использование цифровых инструментов в сфере строительства»
28 февраля - 17 марта 2023 года
Учебная программа рассчитана на 16 часов
Полезные ссылки:
Образовательная платформа
Платформа ПСС
Телеграм-канал Школы заказчика
Если возникли проблемы, напишите нам info@easybimschool.ru
или в telegram @easybimschool_hotline
Учебная программа рассчитана на 16 часов
Полезные ссылки:
Образовательная платформа
Платформа ПСС
Телеграм-канал Школы заказчика
Если возникли проблемы, напишите нам info@easybimschool.ru
или в telegram @easybimschool_hotline
28 февраля
(день 1)
вторник
(день 1)
вторник
Блок: Цифровизация строительства. Эффекты.
10:00 - 13:00 (мск)
Управление портфелем проектов. Снижение рисков и простоя за счет цифровизации процессов
Станишевский А.
10:00 - 13:00 (мск)
Управление портфелем проектов. Снижение рисков и простоя за счет цифровизации процессов
Станишевский А.
2 марта
(День 2)
четверг
(День 2)
четверг
10:00 - 11.30 (мск)
Эффекты от внедрения цифровых инструментов. Семинар, разбор кейсов.
Лапыгин А.
Эффекты от внедрения цифровых инструментов. Семинар, разбор кейсов.
Лапыгин А.
3 марта
(День 3)
пятница
(День 3)
пятница
10:00 - 11.30 (мск)
Организация процесса перехода к использованию цифровых инструментов в организации.
Станишевский А.
1. "Формирование и контроль хода выполнения в аналитических отчетах:
- "Динамика ввода факта"
- "Отчет о готовности объекта"
- "Фотоотчет"
2. Аналитический сводный дэшборд
3. Формирование интерактивного отчета по Ключевым событиям
4. Контроль хода выполнения в отчете по Ключевым событиям
5. Обязательность выполнений постановлений првительства № 1431 и 331
Организация процесса перехода к использованию цифровых инструментов в организации.
Станишевский А.
1. "Формирование и контроль хода выполнения в аналитических отчетах:
- "Динамика ввода факта"
- "Отчет о готовности объекта"
- "Фотоотчет"
2. Аналитический сводный дэшборд
3. Формирование интерактивного отчета по Ключевым событиям
4. Контроль хода выполнения в отчете по Ключевым событиям
5. Обязательность выполнений постановлений првительства № 1431 и 331
7 марта
(День 3)
вторник
(День 3)
вторник
Блок: Функционал и назначение отдельных цифровых инструментов
10:00 - 11.30 (мск)
Организация работы по приемке проектной документации в формате ЦИМ/BIM. Входной контроль и проверка на коллизии
Унтилла Т.
Формирование паспорта объекта
10:00 - 11.30 (мск)
Организация работы по приемке проектной документации в формате ЦИМ/BIM. Входной контроль и проверка на коллизии
Унтилла Т.
Формирование паспорта объекта
9 марта
(День 3)
четверг
(День 3)
четверг
10:00 - 11.30 (мск)
Формирование информационной модели ОКС по методологии EasyBIM
Манжура А.
1. Формирование Информационной модели ОКС
2. Формирование модели EasyBIM
3. Основы работы с моделью EasyBM "по объемам и срокам"
4. Внесение фактических данных по модели EasyBIM в варианте "по объемам и срокам"
Формирование информационной модели ОКС по методологии EasyBIM
Манжура А.
1. Формирование Информационной модели ОКС
2. Формирование модели EasyBIM
3. Основы работы с моделью EasyBM "по объемам и срокам"
4. Внесение фактических данных по модели EasyBIM в варианте "по объемам и срокам"
10 марта
(День 4)
пятница
(День 4)
пятница
10:00 - 11.30 (мск)
Электронный журнал работ. Документальная основа для объединения всех участников проекта. Сбор данных о ходе строительства на базе ОЖР
Манжура А.
1. Работа с Общим журналом работ (ОЖР). Титульные листы 1 и 2. Подписание УКЭП Раздела 2 и Титульного листа ч.1.
2.1. Работа с общим журналом работ (ОЖР). Раздел 1 и 2. Подпись УКЭП Раздела 2.
2.2. Работа с Общим журналом работ (ОЖР). Внесение и подписание данных в разделы 3 и 6.
3. Работа с общим журналом работ (ОЖР). Раздел 5. Внесение и подписание данных по строительному контролю
4. Работа с Общим журналом работ (ОЖР). Раздел 4. Внесение и подписание данных по строительному контролю
5. "Работа с Общим Журналом работ (ОЖР): Внесение и подписание данных по Государственному строительному надзору
(раздел 7)"
Электронный журнал работ. Документальная основа для объединения всех участников проекта. Сбор данных о ходе строительства на базе ОЖР
Манжура А.
1. Работа с Общим журналом работ (ОЖР). Титульные листы 1 и 2. Подписание УКЭП Раздела 2 и Титульного листа ч.1.
2.1. Работа с общим журналом работ (ОЖР). Раздел 1 и 2. Подпись УКЭП Раздела 2.
2.2. Работа с Общим журналом работ (ОЖР). Внесение и подписание данных в разделы 3 и 6.
3. Работа с общим журналом работ (ОЖР). Раздел 5. Внесение и подписание данных по строительному контролю
4. Работа с Общим журналом работ (ОЖР). Раздел 4. Внесение и подписание данных по строительному контролю
5. "Работа с Общим Журналом работ (ОЖР): Внесение и подписание данных по Государственному строительному надзору
(раздел 7)"
14 марта
(День 5)
вторник
(День 5)
вторник
10:00 - 11:30 (мск)
Переход к цифровой исполнительной документации. Опыт и практика
Бузлаев Е.
1. Внесение фактических данных по модели EasyBIM (объемы/финансы) 2.1. Работа с Модулем поручений. Составление поручений, контроль за выполнением поручений
2.2. Работа с Модулем поручений. Выполнение поручений
Переход к цифровой исполнительной документации. Опыт и практика
Бузлаев Е.
1. Внесение фактических данных по модели EasyBIM (объемы/финансы) 2.1. Работа с Модулем поручений. Составление поручений, контроль за выполнением поручений
2.2. Работа с Модулем поручений. Выполнение поручений
16 марта
(День 5)
четверг
(День 5)
четверг
10:00 - 11:30 (мск)
Переход к цифровому строительному контролю. Опыт и практика
Бородкин А.
Переход к цифровому строительному контролю. Опыт и практика
Бородкин А.
17 марта
(День 5)
пятница
(День 5)
пятница
10:00 - 11:30 (мск)
Смета контракта. Приемка выполненных работ в цифровой среде. Приемущества
Савина Н.
Смета контракта. Приемка выполненных работ в цифровой среде. Приемущества
Савина Н.
Заявка на обучение
Преподаватели
- Виталий ВажинскийДиректор по продукту ООО «Платформа строительных сервисов»
- Андрей МанжураЭксперт по внедрению ООО «Платформа строительных сервисов»
- Александр БанковЗаместитель директора по продукту ООО «Платформа строительных сервисов» в регионах
- Станишевский АртемЗаместитель директора по продукту ООО «Платформа строительных сервисов»
- Бузлаев ЕвгенийГенеральный директор ООО «Интэнт», сервис BuildDocs
- Бородкин АндрейСооснователь и генеральный директор системы для автоматизации строительного контроля «Техзор»
- Лапыгин АлександрГенеральный директор проектно-строительной компании «РОСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ»
- Владислав МалышкоВладелец продукта "Платформа строительных сервисов"
- Портнов ЭдуардГенеральный директор ООО «СЗ» «Молодежный»; сопредседатель Приморского регионального отделения ООО «Деловая Россия»
- Березникова ТатьянаНачальник Государственной инспекции строительного надзора Курской области
- Дмитрий ИльинРуководитель проекта в ООО «Цифровой квартал» Сколково - группа компаний ИНТЕР-РАО
- Захаров ВладимирДиректор Межотраслевого центра компетенций в строительной и транспортной областях на территории ДФО
«Часто привожу в пример Сахалин. Губернатор Владимир Лимаренко — в прошлом строитель, он создал у себя в регионе школу заказчика, через которую прошли все заинтересованные лица. Ведь главная проблема заключается в том, что люди не умеют правильно сформулировать техническое задание, а потом управлять процессом. Но есть же международные стандарты, им и надо следовать, не придумывая лишнего. Я всем губернаторам советую брать механизм обучения на Сахалине и его придерживаться. Полезная штука.»
Марат Шакирзянович Хуснуллин
Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации
Единую логику сборки индивидуального трека участника в программе обеспечивает работа с информационной моделью объекта строительства, находящейся в его зоне ответственности. Участники смогут продолжить работу с информационными моделями, заведенными на платформу в течение срока сервисного сопровождения (от 2 до 4 месяцев).
Образовательный процесс организован в поддержку работы участников со своими реальными проектами. Преподаватели – ведущие практики в области управления капитальным строительством.
Принцип «до» - «во время» - «после»:
Принцип «до» - «во время» - «после»:
- до программы - подготовка объектов, предварительная работа с участниками,
- во время программы – проектно-ориентированный подход,
- после программы - сервисное сопровождение проектов.
Разработанный в программе обучения стандарт заказчика позволяет вне зависимости от специфики объекта, выделить типовые процессов планирования, исполнения и контроля проекта. Простой и интуитивной понятный цифровой инструментарий позволяет эффективно управлять инвестиционно-строительным проектом от идеи до ввода в эксплуатацию.
По программе обучаются подготовленные для проектной работы участники, что позволяет сократить сроки и затраты на обучение. Участники учатся не только у лекторов, но и друг у друга: в одной группе обучаются представители разных регионов, которые могут делиться друг с другом экспертизой.
Email: info@easybimschool.ru
